建工工业化组织召开2024年三季度经营生产调度会

7月26日下午，公司在会议室召开了2024年三季度经营生产调度会，党委书记、董事长张贵武出席会议并讲话，党委副书记、总经理钱玉宝主持会议。

会议宣贯了集团《关于转发落实省国资委开展信访突出问题治理 百日攻坚专项行动的通知》、《关于落实过紧日子要求、压降管理费用、提质增效的通知》精神；通报了二季度经营生产调度会部署工作落实情况；听取了机关各部门、所属各单位工作汇报。

会议指出：通过抓经营、抢生产、管成本等方式，上半年工作取得了一定成效，但距离完成全年目标仍有较大差距，公司上下要保持清醒头脑和充分认识，时刻保持大战状态、大考作风，以更加坚定的决心、更加饱满的状态、更加有力的举措，主动作为、对标找差、奋力勇赶，完成全年目标任务。

会议强调：下半年要全面围绕市场经营这一中心任务，紧抓质量工作、成本工作、回款工作，实现技术研发提升、数字信息提升、内控管理提升、企业品牌提升，确保合同履约安全、施工安全、市场行为安全。

会议要求：一是要坚定不移做好市场经营，各单位负责人要亲自挂帅、挂图作战、定期调度，不断加速新业务拓展；二是要坚定不移做好风险防控及化解工作，重点围绕合同履约、逾期债权回收等工作，持续健全合规管理及法务管理，不断加强产品质量、保障生产安全；三是要坚定不移推进信息数字化运用，通过优化生产经营、物资管控等业务流程，降低运营成本，提高生产效率和运营质量；四是要坚定不移推进全面深化改革，优化人员结构、加快人才培养、提升人均产能。奋力将建工工业化集团打造成产品最先进、服务最优质、客户最信赖的全省第一品牌影响力企业，为推动集团转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。

公司领导班子成员、机关部门，所属单位领导班子参加会议。